我们为你想到的……
财务方面--提高资金使用率
彻底摆脱手工做帐,实现全方位自动化.严格的财务控制,防范企业各种资金流失
生产方面=----提高生产效率,加快生产节奏
从生产指令生成到完工入库全程严密控制,实时掌握当前生产状况,有效解决企业现场管理生产进度不明等生产问题
销售方面-----提高企业业绩
实时了解每个阶段企业的销售状况分析,加强销售策略
库存方面-----降低库存,减少资金占用
避免物料积压或短缺,有效支持生产进行
客户方面=----增强沟通,科学有效维系客户资源
提高客户和供应商的管理
可为用户解决如下问题:
(1) 在系统运行的过程中,可以提高公司整体管理水平;
(2) 生产资讯电脑化管理;
(3) 最大限度地消除生产过程中的“缺料”现象;
(4) 控制原材料、零部件库存,减少库存资金占用量;
(5) 提高零部件的配套率和成本交货准确率;
(6) 降低成本,提高产量;
(7) 可明显提高业务运作效率;
(8) 缩短生产周期;
(9) 提高设备负荷均衡率;
(10) 准确控制在制品数量和工序进度;
(11) 实施按订单级别的产品成本核算;
(12) 加快产品的更新过程,提高客户和供应商的管理能力。
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勇于接受新的知识,它将为你的企业注入新生力量,为您的企业增添新的利润增长点